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9 de Febrero de 2009 |
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Valores que definen a un buen directivo
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Un buen directivo debe reunir una serie de características para poder realizar un trabajo adecuado y acorde con la proyección deseada en la institución o empresa que dirija.
La lista de valores que deben adornar a un buen directivo puede ser muy larga, pero si partimos de la base que una institución o empresa es estrategia, maniobra y personas, las dos cualidades más importantes son:
Saber interpretar la realidad y traducirla a acciones concretas de la institución o la empresa. La realidad es compleja, desordenada y contradictoria. Toda esta información se debe saber recoger y ordenar.
Interpretar lo que nos está diciendo para poder aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas.
Esto implica dedicar una buena parte del tiempo a pensar en el origen de los problemas, pero sobretodo en el futuro, mucho más que al presente.
El directivo que no dedica tiempo a pensar en el futuro, no es un buen directivo. El que solo soluciona problemas del día a día, no es un buen directivo.
Relacionarse positivamente con los empleados para sacar lo mejor de los que trabajan con nosotros es una buena estrategia, pero debemos tomar en cuenta que la orden gratuita y el miedo son la peor arma.
Entender a la gente, ponerse en su lugar, ayudarles a buscar soluciones y exigirles la puesta en marcha de soluciones, son la mejor manera de relacionarse con los trabajadores. Hay que ayudar y exigir, pero no exigir sin ayudar.
El directivo que piensa que la culpa de todo lo que pasa es sólo de los demás, y no tiene identificado los motivos por los que las cosas no pasan como él desearía, es que seguramente no está haciendo bien su trabajo.
Liderazgo. Capacidad de que la gente realice y mejore los trabajos asignados, en la dirección que deseas, con entusiasmo y alegría.
Metódico. Un directivo debe tener la capacidad de gestionar mucha información y tenerla completamente controlada. Para obtener la información vital para la institución o el negocio, se deben establecer sistemas y alimentarlos. Para poder convertir la información en gestión se debe ser metódico en el análisis de la misma.
Concreto. Debes saber dar órdenes, pero órdenes que se puedan cumplir. Es muy fácil confundir las órdenes con los deseos. Muchos directivos expresan deseos, pero detrás de un deseo debe haber un plan de acción y unos medios. Las personas tienen el derecho de estar bien mandados y la obligación de cumplir con lo que se les pide, siempre que sea una orden bien dada.
Evidentemente valores como la honradez, la franqueza, etc., son absolutamente necesarios para la relación humana, estos se dan por supuesto.
El directivo no debe olvidar propiciar un buen ambiente de trabajo, esta es una tarea importante. Tiene el deber de conocer todos los problemas que puedan afectar a sus empleados y ayudarles en TODO. Todos son importantes en el proceso.
El empleado está contento al ver que el directivo se interesa por sus problemas particulares, lo agradece y trabaja más a gusto.
Si no existe un buen trato, la retribución, por buena que sea, es una retribución coja.
El buen o mal hacer de un directivo, se refleja cuando el empleado habla de su institución o empresa.
Hay 2 maneras de referirse a ella:
1.- En la institución o la empresa hacemos....
2.- En la institución o empresa hacen....
Cuando el empleado utiliza la primera, sin duda va en una buena dirección...
Tomado de: www.noticias.com
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- Un buen Directivo Jackie Domínguez C.
Viernes, 11 de Junio de 2010
Excelente, si todos lo llevaran a la practica, tendriamos trabajadores satisfechos y felices y nuestra sociedad marcharía por buen rumbo..
- Los 10 mandamientos Ysrael
Miércoles, 25 de Febrero de 2009
Muy bien
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- Un directivo Eficiente Roberto Rodriguez
Viernes, 20 de Febrero de 2009
Los 10 mandamientos personales para el éxito en la gestión educativa.
1. Velar por el fiel cumplimiento y el aprovechamiento óptimo del tiempo destinado a las horas clases.
2. Fomentar que exista un ambiente de amabilidad, seguridad, confianza y orden en la escuela, en el cual los actores de la comunidad educativa se sientan bien acogidos y estimulados entre ellos.
3. Acompañar a los profesores en la clase y discutir con ellos la forma de abordar los problemas y de mejorar su enseñanza.
4. Evaluar y dar seguimiento al progreso de los alumnos, en el marco de los contenidos curriculares establecido por la SEE.
5. Vigilar y dar apoyo, para que funcionen de manera efectivas, los equipos de gestión del centro.(Junta de Centro, APMAES, Consejo de Curso etc.)
6. Ser presistente y sistemático en el trabajo, hasta lograr los objetivos propuestos en base al sistema de planificación del PEC...
7. Tener una visión compartida con los colaboradores del centro, para así compartir una imagen del futuro que se procura crear de la escuela.
8. Cumplir y hacer cumplir de manera permanente el código de ética del centro educativo.
9. No permitir el proselitismo político en el centro educativo, así como la charlatanería dentro y fuera del ámbito escolar.
10. Incitar y motivar de manera permanente a los colaboradores del centro en ser valioso y autosuficiente en sus labores.
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- un buen director carmen Brito Baez
Jueves, 19 de Febrero de 2009
me parece sumamente interesante tomar en cuenta este planteamiento es excelente si recorrieramos este camino ,nos aproximaramos mas a la calidad de la educacion.
- un buen director carmen Brito Baez
Jueves, 19 de Febrero de 2009
me parece sumamente interesante tomar en cuenta este planteamiento es excelente si recorrieramos este camino ,nos aproximaramos mas a la calidad de la educacion.
- Un buen directivo Santa Mariana
Jueves, 19 de Febrero de 2009
Me agrada la forma clara y precisa con que se ha abordado el tema de la dirección, sin importar en que rama.
Un director, gerente o coordinador ha de ser siempre un lider que tenga autoridad sin ostentar su poder..
- valores que definen a un buen Andrea
Domingo, 15 de Febrero de 2009
El tema en si es muy importante, los valores en los directivos y el trato a su personal es imprescindible al momento de hacer una buena gestion. muy bueno felicidades.
- Valores de un Directivo Nelson Sosa M.
Viernes, 13 de Febrero de 2009
Muy interesante, pero es solo teoria. Lo valioso es la aplicacion en la realidad concreta. Conozcan, por ejemplo, una directora como la del Victor Estrella Liz (Perito) que reune cualidades contrarias y nadie la evalua. ¿ Y entonces ?.
- valores que definen a un buen Lerys Cabrera Duran
Jueves, 12 de Febrero de 2009
Magnífica su recomendación, aunque yo agregaría una característica más, la cual está en pañales aún porque no somos capaces de ponerla en práctica, y es realizar una gestión descentralizada, en equipo, por área, integrando y comprometiendo a todos, sin llegar a perder liderazgo, al contrario mejor sumaríamos más. .
- un buen directivo faustino
Martes, 10 de Febrero de 2009
recordemos que un buen directivo delega funciones, pero no responsabilidad, aunque el trabajo continue en su ausencia..
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